10月份最牽動人心的大事就是全國性的限電政策，在熱熔膠生產能力受限的情況下發生很多和客戶的交集。
有客戶在限電剛萌芽的階段就和銷售經理積極溝通，探討原材料的走向，生產能力和安排等。限電政策一出現馬上就提前安排了1個月的貨款，讓我們預購原材料為客戶鎖定了未來一個月的原材料價格。沒有幾天的功夫，客戶這筆款已經凈漲了10%。
還有客戶，在漲價前收到我們的通知和溝通往往持懷疑態度，甚至拿其他供應商的降價通知來嘲諷我們。在限電后因為無法生產，其他供應商都供應不上，這時才想到來要求訂單。在限電的大環境下，有限的生產能力只能保住愿意和我們長久合作的客戶。而左右搖擺，永遠在比價格的客戶到了生產不足的時候缺兩頭拿不到貨。
因此當我們和客戶提到要漲價的時候，不是我們想賺這筆錢，而是客戶和我們廠家互相之間的信任。客戶知道我們不會盲目漲價，我們也回報客戶的信任，保證客戶拿到同時期性價比最高的產，只有這樣的互相信任才有了客戶和我們的互相成就。
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